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項(xiàng)目監(jiān)管

(1)各部門、各單位是子系統(tǒng)運(yùn)行管理責(zé)任主體,應(yīng)建立健全領(lǐng)跑者項(xiàng)目運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程,明確運(yùn)行管理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu), 配備專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行和數(shù)據(jù)應(yīng)用,并報(bào)知中心和技術(shù)評(píng)估單位。

(2)運(yùn)行管理人員要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提升數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力,監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)日常運(yùn)行用能數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題及用能異常現(xiàn)象。一但發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)、設(shè)備故障的,實(shí)施單位須在5個(gè)工作日內(nèi)予以解決。

(3)實(shí)施單位對(duì)改造項(xiàng)目應(yīng)按月、按季度對(duì)用能數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并編制項(xiàng)目運(yùn)行情況報(bào)告,并將季度、年度分析報(bào)告報(bào)送中心;中心會(huì)同技術(shù)評(píng)估單位對(duì)實(shí)施單位維修質(zhì)保服務(wù)和年度節(jié)能服務(wù)工作做出評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的,應(yīng)書(shū)面要求施工單位進(jìn)行整改。

(4)在服務(wù)期內(nèi),實(shí)施單位應(yīng)對(duì)學(xué)校用能管理人員進(jìn)行項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),確保服務(wù)期滿后,學(xué)校的正常使用。項(xiàng)目服務(wù)期滿后,各部門、各單位可自行確定后期運(yùn)行維護(hù)管理方式,鼓勵(lì)以購(gòu)買市場(chǎng)化服務(wù)、合同能源管理等方式為系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)提供支持。

(5)服務(wù)期內(nèi),甲乙雙方出現(xiàn)技術(shù)及工程質(zhì)量爭(zhēng)端的,由中心會(huì)同技術(shù)評(píng)估單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。